Rode Kruis-Vlaanderen wil tegen 2030 zo veel mogelijk mensen helpen met de beperkte middelen waarover het beschikt, door te focussen op kerntaken en zelfredzaamheid van de burger. Dat blijkt uit de nieuwe meerjarenstrategie van de organisatie, die zondag werd voorgesteld. De strategie steunt op vijf prioritaire werkvelden: rampenparaatheid, transfusie en transplantatie, migratie en opvang, zelfredzaamheid, en het 'exporteren' van expertise. Daarnaast ziet de organisatie vrijwilligerswerk, communicatie, wetenschappelijk onderzoek en duurzame financiering als hefbomen die door alle activiteiten lopen.

"We moeten onze organisatie aanpassen aan de realiteit buiten ons, in dienst van de bevolking", zegt CEO Philippe Vandekerckhove. "Er is de voorbije jaren veel gebeurd op geopolitiek vlak, daarmee moet je rekening houden."
Een belangrijke focusverschuiving ligt bij het goed voorbereid zijn op noodsituaties. Het Rode Kruis wil werken met één geïntegreerd noodplan voor Vlaanderen, een medische eenheid van vrijwillige artsen en verpleegkundigen uitbouwen en in samenwerking met lokale besturen gemeentelijke vrijwilligerskorpsen opzetten. Ook wordt geïnvesteerd in noodvoorraden en logistieke ondersteuning, zodat hulpverlening snel kan worden opgestart bij grote crises.
Maar naast mensen in nood helpen, wil het Rode Kruis ook de zelfredzaamheid van eenieder verhogen. Tegen 2030 wil de organisatie 300.000 mensen opleiden in levensreddende eerste hulp, het initiatief Zorgbib aanzienlijk uitbreiden om eenzaamheid in zorginstellingen tegen te gaan, en inzetten op mentale weerbaarheid van jongeren en jongvolwassenen.
"De voorbije decennia dacht de bevolking iets te snel dat de overheid het wel zou oplossen als er een probleem is", zegt Vandekerckhove. "Maar we zien dat de overheid op zijn limieten botst, ook financieel. Dus moeten we mensen leren om weer meer voor zichzelf te zorgen. Dat kan bijvoorbeeld door beter voorbereid te zijn op crisissituaties: haal noodpakketten in huis, zorg dat je drinkbaar water voor enkele dagen in huis hebt, volg een opleiding eerste hulp, enzovoort."
Vandekerckhove benadrukt dat het Rode Kruis daarmee zeker niet bedoelt dat "de bevolking het maar moet uitzoeken". "We willen hen uiteraard ondersteunen en begeleiden", zegt hij. "Dat doen we door opleidingen aan te bieden,  en noodpakketten te verstrekken en informatie te geven wat daar nog zoal in moet zitten."
Op medisch vlak blijft de focus op een duurzame bloed- en plasmavoorziening. België moet volgens het plan zelfvoorzienend worden in plasma, met als ambitie om jaarlijks 1 miljoen liter in te zamelen. "We denken dat we binnen enkele jaren even veel plasmacollectes nodig gaan hebben als bloed", zegt Vandekerckhove. "Dat biedt uitdagingen op twee vlakken: plasma is minder bekend bij de bevolking dus je moet het belang ervan goed uitleggen, en je moet ervoor naar een volwaardig donorcentrum, dus we moeten zorgen dat donoren niet te ver van huis moeten daarvoor."
Op vlak van migratie wil het Rode Kruis bewoners van opvangcentra gerichter ondersteunen en ex-bewoners begeleiden via infopunten verspreid over Vlaanderen.
Ook internationaal wil Rode Kruis-Vlaanderen zijn expertise sterker inzetten, onder meer door bloedinstellingen in partnerlanden te ondersteunen en wereldwijd eerstehulpopleidingen uit te rollen.