Mee onder impuls van orthopedisch chirurg Prof. Kristoff Corten (ZOL) loopt op 14 oktober een volgens hem uniek, apolitiek en syndicaal-neutraal initiatief om artsen bij elkaar te brengen. De nieuwe denktank Vista Minds moet u inspireren en uitnodigen om in actie te schieten. Dat in samenwerkng met  tal van succesvolle top-ondernemers en met de bedoeling om inspiratie te bieden voor de redding van onze gezondheidszorg.

“We mogen niet langer roepen wat er mis is in het beleid maar we moeten wel zelf met oplossingen komen”, is het devies. Een deel van die oplossingen reikte de orthopedisch chirurg al aan in ons interview van 10 juli.

In welke zin wordt Vista Minds dan uniek en apolitiek? “Ik zie het ondernemerschap als de positieve basis om het anders te gaan doen. De vrije beroeper neemt zelf in volle vrijheid het initiatief om de problemen in de zorg van vandaag en de uitdagingen van morgen aan te pakken. Dat door uit de comfortzone te komen, door écht te ondernemen met alle voor- en nadelen van dien. Echte ondernemers kunnen putten uit hun ervaring (durf, visie, positiviteit, doorzetting...) om succesvol te zijn.”

“Vista Minds moet uitgroeien tot een apolitieke denktank die politici en syndicaten ondersteunt om de juiste beslissingen te nemen. Zowel huisartsen, specialisten als tandartsen en kinesisten hebben er alle baat bij om zelf met oplossingen te komen waarbij ze zelf pijnpunten kunnen aanraken, benoemen en oplossingen bieden. Dat wel voorbij de grenzen van het eigen specialisme: de denktank moet wars zijn van protectionisme maar wel realistisch bekijken wat beter kan en moet.”

In de visie van Prof. Corten krijgt de ambulante sector daarbij een stem. Extramurale netwerken vormen een belangrijke aanvulling om de ziekenhuizen te ontlasten en transparanter te maken.

Artsensyndicaten

Een heikel punt daarbij is de verhouding tot de artsensyndicaten. Prof. Corten streeft naar een syndicaal-neutrale insteek: “De verschillende syndicaten hebben een voorgeschiedenis die bepaalde belangen behartigt. Ik denk niet dat het verdedigen van belangen vandaag tot snelle en vlotte oplossingen zal leiden. Daarom heb ik geen voorkeur voor het ene versus het andere syndicaat. Maar ik heb wel een missie: snel, proactief en dynamisch tot oplossingen komen die voorgelegd kunnen worden aan de politiek: de politici laten voelen dat we willen en moeten meedenken beyond the boundaries of the past.” Op 14 oktober is het de bedoeling om werkgroepen te vormen die ideeën aanleveren.

Of ondernemers buiten de gezondheidszorg hem al mogelijk sector-overschrijdende oplossingen aanreikten?

“Vandaag geven artsen te veel het gevoel dat ze slachtoffer zijn van de overheid, maar dat is niet juist: wij moeten juist vanuit onze eigen kracht vertrekken, en daar echt in staan. Dat is precies wat een ondernemer doet: vanuit zijn eigen kracht een dynamische blik op de toekomst en het probleem leggen. Zelf ben ik ondernemer en eigenaar van tal van bedrijven (1).”

Prof. Corten is voorstander van werken met portefeuilles per pathologie. Daarin is hij niet de enige, maar hij houdt het niet bij loze woorden. Concrete voorbeelden? “Mogelijk gigantische kostenbesparingen vanuit het eigen ondernemerschap realiseren binnen de laagvariabele pathologie zoals vele orthopedische en oftalmologische ingrepen”, legt hij uit. “Idem voor radiologie, MKA en NKO. Ik heb berekend dat we alleen al op totale heupprothesen meer dan 20 miljoen kunnen besparen per jaar als we de ingreep doen tegen 10% kostenreductie voor 60% van de patiënten; maar deze reductie is alleen haalbaar in een ambulante setting.”

Eerder al liet Prof. Corten weten dat hij kwaliteitsvolle extramurale zorg in samenwerking met de ziekenhuizen wil ontwikkelen.

Maar is dat voor alle disciplines mogelijk en zo ja, met welke discipline moet men dan beginnen? Hij stelt voor om eerst twee kerntaken in de zorg te formuleren: 

• (1) het ziekenhuis is een expertisecentrum waar pathologie behandeld wordt die doorgedreven multidisciplinair en langdurig overleg vereist; hiervoor moet je voldoende financiering voorzien die heel transparant aangewend wordt voor exact deze pathologie.
• (2) de laagvariabele ambulante zorg kan wegens het laagvariabele karakter heel transparant een perfect model uitwerken dat juist de toegankelijkheid en snelheid waarborgt zonder een exuberante overheadkost: een win-win voor alle stakeholders en dan vooral de patiënt. Zo bestaat er geen meerkost meer voor een snellere toegang door de juiste incentives en dit als een complementair model voor de ziekenhuizen die daardoor ontlast worden. Die laatste kunnen zich dan focussen op de vernoemde kerntaken.”

Kristoff Corten wijst er tot slot op dat ambulante centra zich dan ook snel en efficiënt kunnen focussen op preventie, iets wat vandaag helemaal niet wordt opgenomen in het “ziekte”-verhaal

Oproep

Hierbij dus een oproep aan het artsenkorps om tijd vrij te maken en zich in te schrijven voor Vista Minds 25. Dat is gepland op 14 oktober, in De Hoorn in Leuven. Op een dag in het midden van de week dus, “want alleen artsen die het echt menen zullen tijd vrijmaken en tot actie willen overgaan.”

Weldra meer over de website Vista Minds en het finale programma.

(1)   MedEnvision is Prof. Cortens pareltje. Dat bedrijf, met co-founder Wouter Foulon, verdeelt producten over 32 landen en is leider in de hardware medical medtech in België. Vanuit de insteek “Niet klagen en zagen maar oplossen vanuit onze eigen kracht!” vertrekken beide stichters.

> "Bespaar geld door artsen correct te laten ondernemen" (Prof. dr. Kristoff Corten)

> Hebben artsen nog een vrij beroep? Of worden ze veredelde ambtenaren?